活动运营是为了短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段,也是互联网产品运营当中的重要运营手段,是所有活动从业人员必须熟练掌握的职业技能。作为一名资深活动运营,创享互动小编总结了一些关于活动运营的经验,今天来分享给大家。
创新法则
克隆的价值是有限的。活动策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,想当然地“创新”。太超前了要跳楼,不超前要被淘汰,怎么适度超前?需要有对企业特性和用户心理有着非常深刻的把握,并且对社会及行业趋势有着深入的了解,在掌握规律的基础上创新。
转变思维法则
活动策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辩证的、动态的思维,将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候,换一种思维方式考虑问题,往往豁然开朗,感到海阔天空。
核心优势法则
活动策划不管是对区域、企业还是个人,最主要的是准确的自我定位,即找出自己的核心优势,最大限度地开发和利用这种优势,并量身度造设计一套切实可行的发展策略,才能以最小的投入,取得最大的收获。
用户小白法则
永远不要把你的用户想得太聪明,在活动设计时一定要把你的用户当小白,在最短的时间把用户想要的以最简单、最直接的方式展现出来,你就赢了。移动互联网存在一个 2s 定律:即一个APP或一个界面加载时间如果超过2秒,那么绝大部分用户将不再愿意继续等待,而是直接退出。所以活动外观一定要简洁明了,内在的功能和操作流程更是要简化,让绝大部分用户能一眼找到其所需。
唯一策略法则
“大道至简”,将自己的活动特点做到极致,使用户体验达到最好,而不是一味地求大求全,迷失活动方向和失去活动特色。尤其在活动策划时,一定要学会做减法,抓住用户痛点,最大化地放大活动特点,使用户的“爽”和“快感”体验达到极致。
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